Como a Dongfeng Forthing consegue realizar a tarefa impossível?

De acordo com as necessidades deDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Com o planejamento de produção em andamento, a Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD, responsável por 81 linhas de soldagem de automóveis de passageiros (linha B1), precisa desmontar e reconstruir simultaneamente uma linha de soldagem B1 simplificada para atender à demanda de vendas. O prazo é iminente. Portanto, a Liuxin enfrenta um desafio aparentemente impossível: desmontar os equipamentos originais da linha flexível B1 e reconstruir a linha B1 simplificada com os equipamentos desmontados em 45 dias, concluindo a instalação de 2.200 conjuntos de linhas simplificadas nos próximos 15 dias, em ritmo acelerado!

Para a construção e produção de uma linha simples, o prazo é curto e urgente, a construção é complexa, a depuração simultânea, os testes do produto, a escassez de pessoal, os turnos diurnos e noturnos e a rápida retomada da produção... Diante do projeto número 1 deste ano para a Liuxin Company, na circunstância de não haver pessoal dedicado à linha de produção e em um clima de dúvidas entre os funcionários de que essa era uma tarefa impossível, a seção do Partido Democrata aproveita ao máximo as vantagens da mobilização ideológica dos funcionários e faz com que os líderes da empresa "se esforcem para cumprir cada ordem" e "executem rapidamente".

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Construção ininterrupta, com depuração cuidadosa e padronizada desde o início.
Isso certamente fará com que a linha de produção simples seja colocada em produção em massa.

Desde a desmontagem da rosca original até a reconstrução de uma rosca simples, prestamos muita atenção à desmontagem, embalagem, transporte e montagem de cada máquina, cada peça e cada parafuso. Os engenheiros "insistem nesse objetivo e não relaxam", acompanhando cada etapa da instalação em todo o processo e monitorando a implementação de cada processo e padrão. A inspeção em circuito fechado e o gerenciamento de problemas na depuração em linha foram realizados em reuniões diárias de construção e, finalmente, a primeira meta de construção, considerada "impossível", foi alcançada em um período de construção de 40 dias, 5 dias antes do prazo previsto.

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Ao comando, a força de multiplicação comercial entrou em ação rapidamente.
Treinamento + aprimoramento, produção é produção em massa.

A Linha Simples não conta com pessoal especializado em produção. Para atingir a meta de 2.200 unidades em 15 dias, em ritmo acelerado, quatro turnos são alocados de cada linha de produção de veículos comerciais e de passageiros. Após a conclusão da produção em uma linha específica, esses turnos se revezam na Linha Simples, trabalhando 24 horas por dia, para garantir a conclusão da produção! Os quatro turnos operam continuamente, o que significa que os funcionários precisam trabalhar no turno da noite. Após cada turno concluir suas tarefas de produção, todos os outros turnos devem dar suporte à produção da Linha Simples, com jornadas de trabalho que terminam antes das 10h todos os dias. Quatro linhas, quatro equipes e grupos, para garantir plena integração e coordenação, solucionar problemas de planejamento de produção e questões de engajamento dos funcionários, o plano de produção de cada linha deve ser organizado de forma compacta e racional, e o engajamento e a orientação dos funcionários devem ser feitos no próprio veículo.

Por essa razão, diversas formas de mobilização da produção estão sendo realizadas pelos líderes da empresa, pelos grupos de trabalho do partido, pelos departamentos de produção e pelas equipes de produção: reuniões com todos os funcionários, reuniões de mobilização da liderança da empresa, reuniões de mobilização da secretaria/oficina/equipe da seção do partido e o comando de produção do grupo do partido, a fim de conversar com os funcionários da linha de frente em tempo hábil e resolver suas preocupações. Os dançarinos darão tudo de si para entrar na produção, fortalecer sua fé e vencer esta difícil batalha de retomada da produção!

Na linha de produção simplificada B1 da Liuxin, basta visitar o local a qualquer momento para constatar que os funcionários estão se empenhando ao máximo para atingir a meta diária; que os engenheiros técnicos, de equipamentos e de qualidade estão concentrados em monitorar o funcionamento normal da linha; e que os líderes de departamento estão coordenando e orientando a resolução de novos problemas no local.

Desde a construção da linha de produção até a retomada da produção, a Liuxin Company concluiu com sucesso a construção da linha de produção, cumprindo o projeto nº 1 confiado pela Dongfeng Liuzhou Motor, sob a organização e liderança da filial do Partido. Em setembro, a linha de produção operou ininterruptamente em apenas duas semanas.2.200 veículos de novas energiascomo uma tarefa urgente! Com minhas próprias ações, respondi ao pedido insistente dos líderes da Dongfeng Liuzhou Motor de que "cada pedido deve ser tratado com afinco", "seja rápido e eficiente" e me esforcei para atingir a meta de vendas anual da Dongfeng Liuzhou Motor.

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